คอร์สอบรมนี้สอนอะไร ?

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ การบริหารงานแบบคล่องตัว Agile Management เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร) แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีมด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม
เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด

หลักการและเหตุผล

การเพิ่มประสิทธิผลทีมออนไลน์ด้วยหลัก Agile Management มุ่งเน้นเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบไหนก็ตามให้ได้มาซึ่งผลงานอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งมีใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าใจผิดกันระหว่างคนในองค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิด ๆ และค่อย ๆ ประเมินว่า “ไปต่อดีหรือถูกทางไหม” แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

Key Contents

• อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบ Agile
• ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile
• วิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile
• ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร
• ยอมรับความเปลี่ยนแปลง
• ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ
• ผิดพลาดให้เร็ว
• ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ
• กระบวนการบริหารโครงการแบบ Agile
• บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบ Scrum
• The Roadmap
•  The Backlog
• Sprint Planning
• The Daily Scrum
• เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบ Agile คู่กับกรอบการทำงานแบบ Scrum
• การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ใน Scrum
• Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน
• Agile Manifesto Principle

Key Benefits

• เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile
• เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงานที่ส่งผลต่อผลลัพธ์3. ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว
• สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได

หมวดหมู่

งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

รูปแบบการเรียน

อบรมออนไลน์

อื่น ๆ ที่ผู้เรียนต้องรู้

วิทยากร

ดร. ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ

• ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การบริหารโครงการ หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
• ผู่เชี่ยวชาญในคณะอนุกรรมาธิการด้านการเงิน การธนาคาร สถาบันการเงินและตลาด ทุน สภานิติบัญญัติแห่งชาติ
• ผู้เขียนบทความ Quality FinanceในหนังสือFor Quality Management

ประสบการณ์ทำงาน

• วิศวกรอาวุโส บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด
• ผู้จัดการส่วนงานวิศวกรรม บริษัท โซนี่ ดีไวซ์ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด
• ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อวิศวกรรม บริษัท ดีเอชแอล จํากัด
• ผู้จัดการพัฒนาฝ่ายกระบวนการ บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด

เวลาเรียน

สอบถามโดยตรงกับผู้จัดคอร์สอบรม

ข้อมูลอาจมีการเปลี่ยนแปลง กรุณาสอบถามเพื่อคอนเฟริมโดยตรงกับผู้จัดคอร์สอบรมอีกครั้ง

Source link : คลิกดูข้อมูลเต็ม

สนใจติดต่อได้ที่

• สอนโดย : ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ติดต่อได้ที่ : คุณศุภิสรา
• อีเมล : public@sbdc.co.th
• โทร : 085 485-8825
• เว็บไซต์ : www.sbdc.co.th
• LINE Id : @strategiccenter